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L'optimisation de performance

 
 

 

Management:

L'optimisation de la gestion des ressources humaines par le développement des potentiels, la mise à jour des connaissances, la mobilisation des compétences et des acteurs clés reste l'un des axes importants dans la recherche de développement d'entreprises.

 

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Le développement de votre potentiel

 

 

 Coaching:

Dans un contexte où compétence, réactivité et performance deviennent indispensables, l'optimisation de son potentiel et de ses ressources au service de son évolution, épanouissement et succès reste un gage d'efficacité dans le cadre professionnel ou privée.

 

 

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Le développement de stratégie

STRATEGIE
 

 

 

 

Stratégie et action:

Dans un environnement en perpétuelle évolution, la mise en place de stratégie adaptée vous permet de mettre en avant les tendances et opportunités de développement et de fidélisation. 

 

 

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Le levier de développement

 

 

 

 Force de vente:

Parce que la force de vente est un levier important de développement, après le diagnostic , nous identifions les opportunités liées au potentiel de votre entreprise et planifions ensemble une mission avec pour objectif de mettre en place une équipe performante.

 

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PROSPECTION COMMERCIALE

PROSPECTION COMMERCIALE

Cibler ses actions pour accroître ses ventes et ses marges

Moins de 30 % en face à face client ! C’est le pourcentage moyen de temps consacré par les commerciaux itinérants à cette activité à haute valeur ajoutée pour la vente. D'où l'importance de bien cibler et définir ses actions commerciales auprès des clients et prospects à haute valeur ajoutée pour atteindre ses objectifs commerciaux.

Cette formation propose une méthode concrète et efficace pour construire et piloter son plan d'actions commerciales. Elle agit comme un véritable accélérateur de résultats.

Le programme de la formation

1 Bâtir son plan de prospection commerciale :

  • Définir sa stratégie : ciblage
  • Choisir ses priorités et
  •  Définir ses objectifs.

2 Obtenir des rendez-vous qualifiés

  • Exploiter les fichiers : les principes clés, Internet.
  • Mailing, phoning, approche directe, réunions clients :
    • avantages et limites.
  • Prendre des rendez-vous :
    • franchir les barrages ;
    • répondre aux objections ;
    • verrouiller le rendez-vous.

3 Gagner la confiance du prospect

  • Préparer une visite
  •  Définir l'objectif adapté.
  • Favoriser le contact par des comportements appropriés.
  • Démontrer sa capacité d'écoute pour instaurer la confiance.

4 Réussir l'entretien prospect, même dans les cas difficiles

  • Susciter l'intérêt du prospect : les stratégies de questionnement gagnantes.
  • Engager vers l'action :
    • argumenter pour convaincre.
  • Les cas difficiles :
    • réticence, agressivité, silence…

5 Exercer un suivi efficace, "rester dans le paysage"

  • Organiser et faciliter le suivi avec des outils simples.
  • Faire de chaque client un apporteur d'affaires.

6 Optimiser ses actions commerciales et mesurer leur efficacité

  • Sélectionner les indicateurs pertinents.
  • Analyser le portefeuille en fonction de la stratégie commerciale.
  • Les tableaux de bord.

PUBLIC CONCERNE:  Commercial, ingénieur commercial, chargé d'affaires, chef d’entreprise, entrepreneur

METHODE PEDAGOGIQUE: Alternance d’apports théoriques et pratiques

OJECTIF: Mettre en place un plan d'Actions Commerciales, identifier les segments de clients à cibler en priorité, s'approprier des méthodes ou moyens pour agir, bâtir et formaliser le plan d'actions commerciales, mesurer l'efficacité de ses actions commerciales.

DUREE: 3 JOURS     

LIEU: Toulouse