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L'optimisation de performance

 
 

 

Management:

L'optimisation de la gestion des ressources humaines par le développement des potentiels, la mise à jour des connaissances, la mobilisation des compétences et des acteurs clés reste l'un des axes importants dans la recherche de développement d'entreprises.

 

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Le développement de votre potentiel

 

 

 Coaching:

Dans un contexte où compétence, réactivité et performance deviennent indispensables, l'optimisation de son potentiel et de ses ressources au service de son évolution, épanouissement et succès reste un gage d'efficacité dans le cadre professionnel ou privée.

 

 

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Le développement de stratégie

STRATEGIE
 

 

 

 

Stratégie et action:

Dans un environnement en perpétuelle évolution, la mise en place de stratégie adaptée vous permet de mettre en avant les tendances et opportunités de développement et de fidélisation. 

 

 

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Le levier de développement

 

 

 

 Force de vente:

Parce que la force de vente est un levier important de développement, après le diagnostic , nous identifions les opportunités liées au potentiel de votre entreprise et planifions ensemble une mission avec pour objectif de mettre en place une équipe performante.

 

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LA GESTION EFFICACE DU TEMPS

GESTION EFFICACE DU TEMPS

L' EVALUATION DU TEMPS

  • L'analyse de votre emploi du temps
  • L'analyse de l'utilisation du temps disponible
  • L'évaluation de votre capacité à gérer le temps

LA PLANNIFICATION DU TEMPS

  • L'analyse des objectifs  et des priorités
  • Évaluer le plan de travail
  • Optimiser le temps de travail
  • Gagner du temps en pensant positivement

CREER UN ENVIRONNEMENT PROPICE AU GAIN DU TEMPS

  • Le rangement du bureau
  • La Classification des documents
  • Éviter les interruptions
  • Filtrer les informations
  • Travailler avec les autres
  • Bien gérer vos appels téléphoniques
  • Lecture et d'écriture
  • Servez vous des outils technologiques
  • Tenir des réunions
  • Voyage professionnel
  • Organiser son temps libre

GERER LE TEMPS DES AUTRES

  • Bien communiquer avec les autres
  • Gagner du temps en délégant
  • Mieux collaborer avec vos collègues
  • Manager votre Manager

PUBLIC CONCERNE: Dirigeant, manager, cadre, entrepreneur...

METHODES PEDAGOGIQUES: Alternance d’apports théoriques et pratiques

OJECTIFS: Apprendre à analyser son emploi du temps, organiser les priorités et planifier don temps avec efficacité, faire bon usage de son temps, gagner du temps en délégant et en collaborant.

DUREE: 3 JOURS

LIEU: Toulouse