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L'optimisation de performance

 
 

 

Management:

L'optimisation de la gestion des ressources humaines par le développement des potentiels, la mise à jour des connaissances, la mobilisation des compétences et des acteurs clés reste l'un des axes importants dans la recherche de développement d'entreprises.

 

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Le développement de votre potentiel

 

 

 Coaching:

Dans un contexte où compétence, réactivité et performance deviennent indispensables, l'optimisation de son potentiel et de ses ressources au service de son évolution, épanouissement et succès reste un gage d'efficacité dans le cadre professionnel ou privée.

 

 

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Le développement de stratégie

STRATEGIE
 

 

 

 

Stratégie et action:

Dans un environnement en perpétuelle évolution, la mise en place de stratégie adaptée vous permet de mettre en avant les tendances et opportunités de développement et de fidélisation. 

 

 

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Le levier de développement

 

 

 

 Force de vente:

Parce que la force de vente est un levier important de développement, après le diagnostic , nous identifions les opportunités liées au potentiel de votre entreprise et planifions ensemble une mission avec pour objectif de mettre en place une équipe performante.

 

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MANAGEMENT D'EQUIPE

LA GESTION D’EQUIPE

A- COMPRENDRE COMMENT TRAVAILLE VOTRE EQUIPE

  • Les indicateurs d'une bonne équipe
  • Harmoniser le travail d'équipe
  • Analyser le rôle de chacun dans votre équipe
  • Equilibrer les compétences au sein d'une équipe

B- LA MISE EN PLACE D'UNE ÉQUIPE PERFORMANTE

  • Bien fixer des objectifs
  • Etre un soutien à votre équipe
  • Etablir la confiance dans votre équipe
  • Optimiser la performance de votre équipe
  • Créer une équipe qui s’autogère
  • Construire avec une équipe existante

C-AMELIORER L'EFFICACITE DE VOTRE EQUIPE

  • L’analyse dynamique de votre équipe
  • Communiquer efficacement avec votre équipe
  • Animer les réunions d’équipes
  • Mise en réseau d’une équipe
  • Partage d'information au sein d'une équipe
  • Développer votre créativité
  • Résoudre les conflits dans une équipe
  • Améliorer les normes de travail dans l'équipe
  • Evaluer le Leadership

D-PRERPARER LES OBJECTIFS FUTURS DE VOTRE EQUIPE

  • Mesurer la performance
  • Suivre le progrès de votre équipe
  • Former votre équipe
  • Fixer des objectifs futurs
  • Récompenser la performance
  • S’adapter au changement
  • Planifier les objectifs futurs de l’équipe  

PUBLIC CONCERNE:  Dirigeant, manager, cadre, entrepreneur...

METHODE PEDAGOGIQUE: Alternance d’apports théoriques et pratiques

OJECTIF: Construire une équipe, Optimiser la gestion d'équipe, construire une équipe performante qui s'auto-gère, développer le leadership au service de l'équipe, acquérir la flexibilité pour manager l'incertitude.

DUREE: 3 JOURS     

LIEU: Toulouse