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L'optimisation de performance

 
 

 

Management:

L'optimisation de la gestion des ressources humaines par le développement des potentiels, la mise à jour des connaissances, la mobilisation des compétences et des acteurs clés reste l'un des axes importants dans la recherche de développement d'entreprises.

 

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Le développement de votre potentiel

 

 

 Coaching:

Dans un contexte où compétence, réactivité et performance deviennent indispensables, l'optimisation de son potentiel et de ses ressources au service de son évolution, épanouissement et succès reste un gage d'efficacité dans le cadre professionnel ou privée.

 

 

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Le développement de stratégie

STRATEGIE
 

 

 

 

Stratégie et action:

Dans un environnement en perpétuelle évolution, la mise en place de stratégie adaptée vous permet de mettre en avant les tendances et opportunités de développement et de fidélisation. 

 

 

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Le levier de développement

 

 

 

 Force de vente:

Parce que la force de vente est un levier important de développement, après le diagnostic , nous identifions les opportunités liées au potentiel de votre entreprise et planifions ensemble une mission avec pour objectif de mettre en place une équipe performante.

 

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Modalités d'inscription

Vous avez la possibilité de faire financer votre formation par un fond d'assurance formation (DIF,  CIF,OPCA, FAF,...).

Nous sommes à votre disposition pour vous aider à remplir vos dossiers.

Tel: 05 62 24 11 60  Mail: Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.  

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KMBC Consulting
5 Avenue de la Marcaissonne 31400 Toulouse

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 Renseignements administratifs :

N° Déclaration d'existence : 73 31 04774 31

N° SIRET : 510 565 708 000 29

Code APE : 7022 Z

N° TVA Intracommunautaire : FR 125 105 657 08

FORMATION CIF

Comment faire évoluer ses compétences ?

C’est une offre proposée par l’entreprise mais est à l’initiative du salarié. L’action de formation est principalement dans le temps de travail.

Qu'est-ce que le CIF ?

Ce CIF est une modalité de départ en formation qui relève de la seule initiative du salarié, contrairement au plan de formation (initiative de l'employeur) ou au DIF (co décision).
Le CIF permet la réalisation d'un projet professionnel qui peut se décliner de plusieurs manières :

  • Compléter une formation initiale et acquérir une qualification ou un diplôme.
  • Changer d'emploi ou de filière professionnelle.
  • Evoluer au sein d'un métier et donner un nouvel élan à sa carrière.

Qui peut prétendre au CIF ?

  • Tout salarié en CDI, de plus de 24 mois d'ancienneté, consécutifs ou non en tant que salarié, dont 12 mois dans l'entreprise actuelle.
  • Tout salarié en CDD. Le CIF se déroule en dehors de la période d'exécution du CDD.

Quelle est la durée du CIF ?

Le CIF autorise le salarié à s'absenter de son poste de travail pour suivre une formation de son choix. Il n'y a pas de durée minimale. Cela peut aller jusqu'à une année ou 1200 heures sur 2 ans à temps partiel, selon les modalités prévues par la loi.

Selon quelles modalités pratiques ?

Le salarié présente sa demande de CIF à son employeur. Ce dernier, lorsqu'il constate la prise en charge du CIF par le Fongecif, délivrera une autorisation d'absence au salarié.
La rémunération du salarié pendant la période où il suit la formation sera prise en charge par le Fongecif, selon des barèmes qui lui sont propres.
L'employeur est tenu de réintégrer le salarié à son retour de CIF, à un poste au moins équivalent à celui détenu avant le départ en formation.

Pour en savoir plus sur le CIF : http://www.travail-solidarite.gouv.fr 

FORMATION DIF

Comment faire évoluer ses compétences ?

C’est une offre proposée par l’entreprise mais est à l’initiative du salarié. L’action de formation est principalement dans le temps de travail.

Mesure née de la Loi sur la Formation Professionnelle et le Dialogue social de 2004, le DIF permet aux salariés de bénéficier pour se former d'un nombre d'heures, utilisable à leur initiative, mais avec l'accord de l'employeur.

Quels sont les salariés visés par le DIF ?

  • Tout titulaire d'un CDI, à temps plein ou à temps partiel, disposant d'une ancienneté d'au moins un an dans l'entreprise qui l'emploie.
  • Tout titulaire d'un CDD, après quatre mois de présence dans l'entreprise, consécutifs ou non, au cours des douze derniers mois.
  • Sont exclus du bénéfice du DIF les salariés en contrat de professionnalisation ou en contrat d'apprentissage.

Comment le nombre d'heures est-il acquis puis capitalisé ?

  • Pour les CDI,
  • Une acquisition annuelle de 20 heures par an pour les salariés à temps plein
  • Au prorata des heures de travail contractuelles pour les temps partiel
  • Un nombre d'heures cumulable jusqu'à un plafond de 120 heures.
  • Pour les CDD,
  • Au prorata du nombre d'heures travaillé, à compter du quatrième mois d'ancienneté.

Comment le nombre d'heures est-il utilisable ?

  • Le nombre d'heures est utilisable à des fins de formation uniquement,
  • A l'initiative du salarié, en accord avec son employeur,
  • Pour une formation réalisée sur ou en dehors du temps de travail selon les accords collectifs de branche.

Quelles formalités requises au titre du DIF ?

  • Au moins une fois par an, l'employeur est tenu d'informer le salarié, par écrit, du nombre d'heures acquises au titre de son DIF.
  • Lorsque le salarié prend l'initiative d'utiliser ses heures de DIF, l'employeur dispose d'un délai d'un mois à compter de la date de réception de sa demande, pour notifier sa réponse (accord ou refus).
  • L'absence de réponse dans ce délai vaut acceptation.
  • Le choix de l'action de formation doit être arrêté par accord écrit du salarié et de l'employeur.
  • En cas de désaccord constaté durant 2 exercices civils consécutifs, le FONGECIF dont relève l'entreprise assure par priorité la prise en charge financière de l'action dans le cadre d'un CIF, sous réserve que cette action corresponde aux priorités et critères définis par ce même organisme.
  • Dans ce cas, l'employeur est tenu de verser au FONGECIF le montant de l'allocation de formation correspondant au nombre d'heures acquis par l'intéressé au titre du DIF, et les frais de formation forfaités y afférant.

Quels types de formation peuvent être prises au titre du DIF ?

  • Les actions visées sont celles de promotion, d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances (art. L.900-2) ou les actions de qualification (art. L.900-3).
  • Des priorités d'actions peuvent être définies par accord de branche ou d'entreprise, et donner lieu à prise en charge par l'OPCA (seulement en cas d'accord de branche).

Le départ de l'entreprise ?

  • En cas de licenciement (sauf faute grave ou lourde) :
  • L'employeur est tenu d'informer le salarié de ses droits en matière de DIF, notamment de la possibilité de demander à bénéficier, pendant son délai-congé, d'une action de formation au titre de son DIF. Cette information est contenue dans la lettre de licenciement.
  • En cas d'accord, le salarié dispose d'un an pour suivre sa formation.
  • A défaut d'une telle demande, le montant correspondant au DIF n'est pas dû par l'employeur
  • En cas de démission : le salarié peut demander à bénéficier de son DIF sous réserve que l'action soit engagée avant la fin du délai-congé. L'accord de l'employeur est requis.
  • En cas de départ à la retraite : le DIF est perdu.
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Pour en savoir plus sur le DIF : http://www.travail-solidarite.gouv.fr